O principal foco da Krest é a construção de habitação acessível e sustentável

Data

Abril 21, 2021

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A Krest está a preparar-se para investir até 200 milhões de euros nos próximos 4 anos

Portugal está a tornar-se o principal mercado para a Krest, onde visa investir na construção de habitação acessível e sustentável, seguindo o modelo “Ambiente, Social e Governação”. Reforçando o seu compromisso crescente com Portugal, a empresa belga Krest Real Estate Investments planeia investir um total de 150 a 200 milhões de euros nos próximos quatro anos, adicionando ao seu portfólio atual de 350 milhões de euros. Numa entrevista com a Vida Imobiliária, Claude Kandiyoti, CEO do promotor imobiliário, afirma que a empresa pretende “criar projetos sustentáveis para o mercado português, seguindo o trio ‘Ambiente, Social e Governação’. Queremos criar uma nova forma de viver.”

Portugal está cada vez mais a tornar-se o mercado principal para a Krest, que já está a reduzir as suas operações na Bélgica, um mercado mais maduro com menos oportunidades do que Portugal. O CEO considera este um mercado “quente”, ainda em crescimento, com “muitas oportunidades”. Ele expressa confiança em relação à pandemia, mas avisa que “precisamos de processos de licenciamento muito mais rápidos para abordar a atual escassez de habitação e escritórios que temos”, enfatiza.

Entre os projetos recentes da Krest está o Jardim Miraores, um complexo residencial de 120 apartamentos e três edifícios, dois dos quais já estão em construção, com mais de 80% das unidades vendidas em pré-venda, maioritariamente a compradores portugueses. Claude Kandiyoti destaca que este é “um projeto muito sustentável, com muitos terraços”, o que levou a “muitas mais consultas durante o confinamento do que numa situação normal”. Ele assegura que o projeto “está a correr bem, em linha com os nossos objetivos”.

Por outro lado, o novo hotel Moxy no Parque das Nações, Lisboa, já foi concluído e está previsto abrir em junho. O hotel fará parte de um complexo imobiliário de uso misto, que inclui também a torre de escritórios K Tower, cuja construção começou há duas semanas. Com um investimento de 55 milhões de euros, espera-se que o complexo esteja totalmente concluído até abril de 2023. Além de escritórios e hotel, incluirá espaços verdes e públicos, ou uma componente de arte de rua. O objetivo é “que as pessoas vivam tanto fora como dentro dos edifícios. Inicialmente, os jardins eram mais decorativos, mas isso mudou com a pandemia”, explica o CEO.

Mais a sul, no Algarve, o projeto de lazer Lakes 24 em Vilamoura está em construção, apresentando um conjunto de 25 apartamentos perto da marina, 70% dos quais já estão vendidos. Representando um investimento de 10 milhões de euros. Adicionalmente, o projeto Horizon, um desenvolvimento de 52 milhões de euros com 129 apartamentos perto da praia do Forte Novo em Quarteira, está em processo de licenciamento. Kandiyoti enfatiza que este “é um projeto muito sustentável e de baixa densidade. Será NZEB (Edifício de Quase Zero Energia), e estamos a receber muitas consultas, maioritariamente de portugueses, e ainda não começámos as vendas. Esperamos receber o licenciamento dentro de alguns meses.”

No Porto, um dos desenvolvimentos mais recentes do grupo está localizado. Ainda sem nome, o projeto planeado para a área de Campanhã é desenhado por Eduardo Souto Moura e terá um custo total de 20 milhões de euros. O desenvolvimento apresentará cerca de 4.000 metros quadrados de escritórios, 7.500 metros quadrados de habitação e 3.000 metros quadrados de hotel (“estadia curta/média”), incluindo restaurantes. Este projeto seguirá também o conceito “viver, trabalhar, brincar”. Será “100% sustentável, também NZEB. Acreditamos muito nesta área da cidade e na necessidade de habitação acessível”, diz Kandiyoti. O pedido de licenciamento deverá ser submetido à Câmara Municipal do Porto dentro de alguns meses. “Planeamos começar a construção dentro de um ano e meio. Queremos bons projetos, mais do que projetos rápidos, para atender às necessidades do mercado”, explica.

Também nos planos está um “grande projeto” deste tipo, uma mistura de habitação e escritórios, para a área da Grande Lisboa, a ser desenvolvido nos próximos 5 a 6 anos. No entanto, o CEO diz que é muito cedo para revelar mais detalhes ao mercado.

A habitação acessível é possível sem programas públicos

Claude Kandiyoti destaca a necessidade de habitação para o segmento médio em Portugal e acredita ser possível criar esta oferta mesmo sem participar nos programas existentes, seja do governo ou dos municípios. “Podemos criar esta oferta, nomeadamente reduzindo a área dos apartamentos e trabalhando nos custos de construção, mantendo a qualidade.” Ele acredita que “os programas de habitação acessível disponíveis não são atrativos para o nosso modelo de negócio, apesar de serem distintos. Nas áreas em que estamos interessados em investir, no Porto, por exemplo, já existem benefícios fiscais semelhantes aos prometidos pelos programas municipais, pois está localizado em ARU, por exemplo. Só pagamos 6% de IVA na construção e não temos outras restrições”, explica.

A sustentabilidade é uma prioridade

A Krest não abdica da sustentabilidade e quer que todos os seus projetos sejam NZEB. “É um dos desafios que colocamos imediatamente aos arquitetos; o projeto tem de ser sustentável desde o início, e a pegada energética tem de ser zero.” Os arquitetos parceiros devem ser capazes de encontrar estas soluções; “é um critério para trabalhar connosco.” A Krest está a desenvolver mais de 6.000 unidades habitacionais e mais de 85.000 metros quadrados de escritórios por toda a Europa, e na sua experiência, “custa-nos um adicional de 100 € por metro quadrado se seguirmos estes princípios de sustentabilidade. Não é normal dizerem-nos que o custo será 40% mais alto; temos de o tornar sustentável sem um aumento significativo do custo.” Mas, para isso, “precisamos que os municípios sejam claros e compreendam o que é a sustentabilidade. Se submetermos projetos com novas técnicas que não são depois aprovadas, ficamos presos, por isso precisamos de manter esse diálogo.” Por outro lado, “precisamos de entender como vamos ajudar os clientes a entender o seu papel numa habitação mais sustentável: menos metros quadrados, terraços maiores, menos carros, mais transporte público. É um processo a longo prazo.”

“Ser um promotor imobiliário hoje é complicado em toda a Europa”

Na experiência de Claude Kandiyoti, “ser um promotor imobiliário hoje é complicado em toda a Europa. Os processos de licenciamento são complicados em todo o lado, e é por isso que temos tantas escassezes de habitação. Em Portugal, o processo é um pouco mais lento comparado com a Bélgica, por exemplo, mas lá os problemas são mais políticos, e aqui tem mais a ver com burocracia”, explica. O líder da Krest assegura que “queremos transmitir a mensagem de que estamos aqui para ficar, e trabalhamos numa comunicação séria entre autoridades e promotores imobiliários. Precisamos de respostas rápidas.” Por outro lado, ele enfatiza a necessidade “de um procedimento claro para entender o que é necessário para avançar o projeto”, e a definição de prazos porque “é impossível trabalhar em projetos de dezenas de milhões de euros sem saber quando teremos respostas, licenciamento, etc.” E especifica que atualmente, “em média, temos o nosso licenciamento em 20 meses, é

um longo tempo, é quase tanto tempo para a licença quanto para o projeto em si. E isso custa muito dinheiro.”