Rodolfo Reis, responsável, acredita que o país permanece no radar dos investidores estrangeiros apesar das alterações ao regime de vistos ‘dourados’ e destaca a oferta de habitação acessível e sustentabilidade como as principais questões a serem discutidas em Portugal. A crise causada pela Covid-19 não afetou o promotor belga Krest. Numa entrevista ao Jornal Económico (JE), o CEO Claude Kandiyoti fala sobre uma resposta positiva dos investidores portugueses e já tem mais projetos para desenvolver em Portugal.

Na realidade, não nos afetou de todo. Os efeitos da pandemia são na verdade um boom no mercado agora, mas não está claro se é uma ‘bolha’ imobiliária ou não. Neste projeto de Miraflores, por exemplo, durante a pandemia, as pessoas ligavam-nos de manhã à noite a perguntar sobre os apartamentos, e nunca vendemos tanto quanto durante esse tempo até agora, e 70% das nossas vendas foram para clientes portugueses. Desde a reabertura, tudo tem estado calmo, esse foi o efeito da pandemia. Tem uma explicação para isto? Uma vez que as pessoas estão em casa, não pararam de trabalhar e precisam de respirar e pensar, porque não podiam fazer mais nada durante o confinamento. Então começaram a procurar novos espaços para viver e trabalhar. Com a crise económica a afetar o país e o desemprego, ficou surpreendido com esta capacidade de investimento dos portugueses? Quando a pandemia começou, surgiram várias questões e, como em qualquer crise, é impossível prever o futuro, temos de viver dia a dia. Não fiquei surpreendido, mas positivamente afetado pela forma como muitos portugueses entenderam a nova realidade em que vivemos e que este era o momento certo para investir. Foi um sinal de confiança do mercado português, apesar da pandemia? Atualmente, no projeto de Miraflores, já vendemos 105 apartamentos e temos 120 para vender. No Algarve, temos dois projetos, um com 25 apartamentos, onde 16 já estão vendidos, e outro, o Horizon, localizado em Forte Novo, que inclui 129 apartamentos, onde apesar da procura, ainda não estamos a vender porque estamos à espera de licenciamento, que espero que seja em junho para podermos começar a construção em setembro. Vejo o mercado ‘a ferver’ porque há uma grande falta de oferta no mercado português desde o nível baixo até ao médio e alto. Portugal ainda está no radar dos investidores estrangeiros? Eles vão voltar, a questão é que com mudanças no regime de vistos dourados em Lisboa e no Porto, haverá uma mudança porque as pessoas não vêm para Portugal por causa do visto dourado, mas sim pela qualidade de vida. Quais outros projetos estão em pipeline? Temos alguns projetos que ainda não podemos divulgar, mas estarão localizados na Grande Lisboa e um deles no Porto. Já temos acordos assinados, mas ainda há alguns processos administrativos a superar. São projetos importantes onde esperamos investir entre 200 a 250 milhões de euros nos próximos quatro anos. As restrições de viagem e o medo da pandemia justificam este crescimento dos investidores portugueses? Acredito verdadeiramente que as pessoas precisam de uma mudança de cenário e também porque não sabem onde podem investir o seu dinheiro. Não podem entrar no mercado de ações porque está muito alto, e deixar o dinheiro no banco pode gerar juros negativos. Está preocupado com as mudanças no regime de vistos dourados? Não nos afeta porque não trabalhamos com vistos dourados, mas afetará o segmento de alta gama porque representa uma grande parte desse mercado. Há dois problemas que queremos abordar agora: a questão da habitação, criando mais habitação acessível. A questão é: queremos entrar no programa do Governo ou municipal ou não? Não tenho certeza por causa das restrições de entrar num desses programas. Tenho algumas dúvidas sobre a capacidade real das autoridades loc ais trabalharem com projetos público-privados, mas isso não significa que não quero fazer parte dessa solução. O segundo problema é integrar critérios ESG [Ambiental, Social e Governança], ou seja, reduzir emissões, estar consciente da pegada energética e climática que a nossa construção trará. Vamos esquecer a questão do licenciamento. Digamos que quero fazer um projeto mais sustentável. Imediatamente nos dirão que será mais caro e as autoridades locais não pedem projetos mais sustentáveis. Isto é mais um conceito do que uma regulação, e acredito que temos de mudar, não os governos ou regulações, não é o nosso papel, mas sim mudar a responsabilidade cívica para criar projetos que abordem os problemas que o mundo enfrenta. E isto requer duas coisas: primeiro, temos de garantir que as autoridades locais entendem o que estamos a tentar fazer. O segundo está relacionado com emissões e ‘casas verdes’, o que significa que as pessoas têm de mudar a sua forma de viver, seja em apartamentos menores mas com terraços maiores ou usando menos o carro, usando menos gás e usando mais eletricidade. É um processo que levará tempo. Estas mudanças foram trazidas pelo teletrabalho? Não acho. É algo que tem sido um desafio há muito tempo. O projeto de Miraflores é sustentável, mas não tanto quanto eu gostaria, porque não havia alternativas quando comecei a desenvolvê-lo, mas agora queremos envolver-nos em boas práticas de ESG e, ao mesmo tempo, oferecer a melhor qualidade e preço aos nossos clientes.